政务绩效管理解决方案

背 景

一站式解决绩效考评数据保存、透明、计算、分析等问题,为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具,可分为考核计划、目标设定、执行过程管理、绩效回顾与评价、结果确定、绩效档案。

方案优势

指标库

对组织或岗位的指标按照分类进行管理,建立可维护的指标库。

考核模板

为组织部门或岗位员工设置考核模板,通过对指标、权重、数据提供者、考评角色/考评人、指标的层级关系等进行设置,建立组织和员工的绩效考核标准模板。

考核计划

为组织内部的员工/部门按照不同的级别、类别制定不同的考核计划,以满足特定的组织和岗位管理需求。

目标设定

从企业的愿景、长期的战略目标,到组织的目标,员工的目标,以及短期的执行步骤,将目标相关联并且分解为可执行的步骤。

执行过程管理

管理者及时掌握下属工作的进展,同时做好对下属工作的指导。

绩效回顾与评价

从目标到执行过程的反馈,使得绩效考核成为整个绩效周期目标和反馈的自然结果。

结果确定

可以根据规则计算用于奖金发放的考核系数,并且支持强制分布、考核结果申诉等功能。

绩效档案

形成每一个员工的历史绩效档案,查看指标得分明细和考核结果表格。
核心能力

模板管理

提供默认的流程模板。

个性化

支持流程的个性化设置。

角色管理

支持对流程处理人/角色的设置。

消息通知

支持流程待办消息提醒功能,可与企业邮箱集成。

流程管理

可满足对不同类别员工、部门使用不同的流程。
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