智能绩效评估系统解决方案

背 景

为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持和加强党对国有企业的全面领导,建设忠诚干净担当的国有企业领导班子和领导人员队伍,激发企业家精神,综合考核评价坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持事业为上、注重实绩,坚持组织认可、市场认可、群众认可,坚持考用结合、奖惩分明,突出企业特点,坚持客观全面、简便有效、降低成本、提升质量。坚持与各类考核统筹衔接,防止多头考核、重复考核。搭建绩效考核网上测评系统。

方 案

OKR考核:面向研发、设计、管理、创造开拓性岗位考核,自我管理,成果驱动;

KPI考核:面向执行层、操作性可量化工作岗位考核,明确目标,成就价值。

借助绩效考核系统建立科学的企业绩效文化,让员工清晰的了解企业的战略目标,工作目标。通过绩效反馈、绩效沟通、绩效辅导改进工作方法,提高绩效水平,提高工作技能,实现绩效目标,构建多元化的绩效管理体系,实现培养发展企业员工全面发展,为企业创造更多的价值。

特 点

多维度考核体系

支持OKR/KPI绩效考核方案和360度全员考核,全面激活企业多层级、多方位考核体系。

灵活的考核设置体系

可设置灵活的、可定制的考核模型,可设置考核条件、自定义设置考核因子、可根据公司发展战略、各部门/职能/岗位设置考核指标,轻松实现月度/季度/年度考核目标。

综合考核解决方案

优化企业绩效战略,灵活设置考核模版与项目,对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。

激励人才为企业创造价值

建立完善的企业考核体系,让企业与员⼯共同成长。
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