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国家电网公司
中恒电国际经过对国家电网原有移动应用进行了调研与分析,发现国家电网在移动终端应用使用技术、应用安全、应用管理等技术点上,都面临了技术困难局。面对这些技术难点,如果想要能够支撑公司管理和业务移动应用的建设,就必须利用基于成熟的移动应用技术,建设一套跨平台、可视化的移动应用基础支撑的开发平台。
中国东方航空集团公司
面对未来,东航集团正迈开创新转型的新步伐。努力实现由传统航空承运人向现代航空服务集成商的转型十分重视信息化建设,走在了中国民航业的前列。为了便于管理,希望使用统一的办公管理平台,在中心设置若干台Web服务器群,提供包括邮件、员工管理、公文流转、空中运输管理等重要信息的电子化平台,合法用户以B/S方式...
中国中化集团公司
中化集团曾经使用过一家国际知名软件公司的产品实施其移动应用项目,但是效果不理想。为了保障集团后续在移动信息化方面的战略规划的实施与效果,中化重新规划移动化项目,明确针对移动化平台进行选型,选型过程认真、严谨。在经过第一轮初步交流筛选以后,对初选厂商进行第二轮的技术交流,第三轮的产品演示与技术答疑,*...
兵器装备集团财务有限责任公司
为更好的提升兵器装备集团财务有限责任公司品牌形象,帮助销售顾问进行展示,提升客户贷款体验,兵财拟开发微信、APP移动终端助销系统,即开发搭载在移动终端上的系统软件,利用图片、文字、视频等多媒体手段对兵财服务汽车品牌和金融产品进行展示,同时提供销售流程管理、客户关系管理、售后服务管理等功能。并且需要实...
龙湖物业
为了进一步提升龙湖地产的整体品牌形象,根据互联网发展趋势以及企业业务特点,利用科学、前瞻、系统的方法,打造具有一定影响力的龙湖物业人力资源移动应用平台,助力于企业品牌宣传,人才招聘,提升企业知名度和美誉度,以及后期客户关系维护,提高企业互动沟通和社会服务能力。
阳光保险集团股份有限公司
阳光保险原系统使用原生语言开发,不支持跨平台、逻辑复杂、开发成本高。移动应用各自独立建设,没有统一的标准,使用技术多样,整合困难。移动应用管理、版本管理、用户统计等常用功能需单独开发,且成本高昂。随着移动信息化被广大用户认可,阳光保险为了能需求一种新的销售手段和服务模式,决定大力发展移动信息化建设,...
新华通讯社
新华社的时讯通项目秉承的是移动优先设计原则,作为国家*^*重要的新闻单位,安全是基础要求,原本只是想通过外包开发的形式实施该项目,但是了解到G-one App的移动平台思路后,发现移动安全和管理风险巨大。G-one App的移动平台经过专家评议*^*终作为该项目核心平台来进行实施。从而从源头上解决了...
北汽福田汽车股份有限公司
随着福田公司规模及影响的日益扩大,福田公司的合作及供货商与福田公司联系更加紧密,外部单位通过网络与福田公司建立联系并迅速交互信息;领导员工出差在外访问公司内部重要应用系统;还有大量的驻外营销分公司、市场部、服务站等需要从外部访问内部系统。
一汽-大众汽车有限公司
由于受先驱性品牌App优秀成功案例的启发,又有来自初期创新者的竞争压力,一汽大众已逐渐意识到App已经成为提升品牌知名度、接触目标消费者、甚至销售产品的关键途径。市场不断变化,用户新的需求不断出现,只能在固定地点、固定时间进行信息化服务体系已经不能满足客户的需求。一汽大众必须得快速搭建起一套卓有成效...
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