√ 多种类别，性质不一

中国水利水电公司所属27家下属公司，其中1至16工程局在子公司类型上较为一致，其它子公司因各自单位业务板块的不同，存在一定的跨度，其中涉及新能源、电力、国际工程、租赁、房地产等业务板块。因此，如何在保证统一的网站基本视觉标准外，融合考虑性质不一的业务版款，且不缺失统一的中国水利水电品牌是新水利水电股份网站群的首要任务之一。

√ 管理分散，技术薄弱

中国水利水电公司所属27家下属公司分部全国各个地区，所建设网站IT基础架构各不相同。同时，由于人员与技术条件的不同水平，导致各子公司网站在IT基础和网络环境等方面远远落后于股份公司的管理水平，新网站则希望统一的从集中管理的角度出发，实施信息整合，逐步改进下属公司网站管理与技术水平。

√ 绩效管理，监控采集

为保证新股份公司网站能够在内容保障方面更加规范，内容质量更高。必须在人员组织、内容制作、稿件报送与审核等环节进行标准化、规范化管理。同时，新股份公司网站未来肩负作为上市公司，如何实现统一对外的投资者信息服务入口，管理下属公司对外信息披露上的风险，需要对下属公司的信息披露进行必要的监控和管理。

√ 内容共享，统一发布

同一个企业信息可能需要同时出现在主网站首页、地区网站、部门网站以及业务网站。网站管理人员需要在这些地方重复输入，往往很难保证这些内容的一致性。新的内容管理系统能够将同一个内容自动生成不同的版本，并发布之不同的网站，以提高效率，降低出错概率。

√ 方便部署与使用

稿件审核管理人员任职于中国水利水电内部的多个部门，管理股份公司网站各个信息频道，他们基本不懂网站建造，也不会HTML，因此新的内容管理系统的部署和使用必须足够简单、方便，能够有效降低大量信息审核所带来的额外负担。

√ 访问速度

中国水利水电网站在目前缓存式静态发布模式下，如何保证全球化业务所带来的庞大的网站访问量，保证全球范围内各个地区的访问速度。因此，中国水利水电股份公司网站应通过改进软件发布模式，改进硬件网络部署结构，实施网站静态与动态缓存发布模式，提升访问速度。