中国化工是世界500强企业，是中国大的基础化学的制造企业，隶属于国务院国资委管理。近些年来，中国化工集团数百个隶属单位和数百个隶属单位下属单位机构，用了不同的软件、不同的标准各自建立了自己的专业网站或门户网站。但随着网上资源的日益丰富，信息孤岛问题愈加突出，数据交换和数据共享面临瓶颈，难以实现更高层次的信息处理，大化的挖掘资源的价值。因此，怎样实现中国化工原有网站系统中信息的资源整合，解决信息孤岛问题成为此项目实施的重点。

通过统一规划，打破以往“一群网站”的局面，实现“一个网站群”的建设，并建立节约、高效的网站群组织管理体系。具体原则为以下几个方面：统一的规范设计、统一的规范形象、统一的规范数据、统一的规范应用、统一的规范域名。

实现了网站群统一管理、上下联动、信息共享、资源共享、统一绩效管理的大型管理平台；
品牌定位：
● 建立公众心目中的中国化工集团品牌形象；
● 用标准化的思想重塑企业网站形象：用细节体现品质；
● 依托网站实现管理变革；
功能需求：
● 整合现有网站资源，建立化工集团全球门户网站；
● 依托网站实现管理变革，建立中国化工集团的网站群管理组织；

中国化工集团网站群已经于2012年6月正式上线。详情请见www.chemchina.com.cn
中恒电此次项目包括中国化工集团网站群的咨询规划、用户体验优化、整群页面风格及模板页设计、前端页面制作、后台程序开发及数据迁移。

网站建设给企业品牌建设提供了一面镜子，提供了全新的展示平台；
网站建设依托集团三级组织架构激发了多项管理变革和组织变革的创新燃点；
网站不只是一个窗口，还是一套工具、方法，更是一种文化。
在2013年财富世界500强排行榜中中国化工较其他企业上升快，比去年上升了47名次，排名355。